「あなたの仕事に対する満足度はどれくらいですか？」
あなた・・・・それは、いま、このブログを読んでくださっている「あなた」です。
自分自身の置かれている状況、自分自身が感じている充実感、自分自身の未来・・・
いろいろと考えてみた上で、今一度自分の仕事に対する満足度を考えてみてください。
私の提唱している「従業員満足の6段階」で言うと、あなたは何段階目立っていますか？
もしも、あなた自身が、仕事に満足していない・・・
まだ、第１，第2の段階に立っている状況だとしたら・・・
あなたの部下やスタッフは、あなたと仕事をしていて、満足度は高い状況にあるのでしょうか？
あなたの部下の仕事の満足度を高めるのは「あなた」の仕事です。
会社や社長や上司ではなく、「あなた」の役目なのです。
あなたが、会社や社長や上司に掛け合いながら環境を整えていくのです。
あなたの部下やスタッフにとっての「仕事の満足」に関するキーマンは「あなた」自身なのです。
あなた自身が、それは会社が・・・社長が・・・上司が・・・と思っていたら、あなたの部下は「「あなたと働きたい」とは思いません。
「あなたと働きたい」と思われていない「あなた」の言う事を彼らは聴いてはくれません。
だって、あなたと働いていても、あなたは自分に満足を与えてくれないんですものね。
ならば、「あなた以外」の誰かと仕事をしたくなるのです。
もしも、会社にそういう人がいなかったら、他の会社にそれを求めるようになるのです。
だから、辞めちゃうのです。
大事なことだからもう一度言いますね。
部下やスタッフの「仕事に対する満足」に関してのキーマンは「あなた」です。
あなた自身が「仕事に満足」していないならば、あなたの部下やスタッフが満足するわけはありません。
でも、ここで大きな問題がひとつあります。
あなたの仕事に対する満足・・・これは、あなたの上司がキーマンと言う事なのです。
では、そのキーマンに対して、あなたは何をしますか？
あなたは、キーマンに、何もかもゆだねて、何もかも依存し、何もかも求めるのですか？
あなたのキーマンは、それで「あなた」の不満足に責任をとってくれるのですか？
あなたにも何かが出来るはずです。
あなた自身の仕事の満足を高めて行くために、あなた自身も行動が出来るはずです。
まずは、あなた自身が仕事に満足出来るように前向きに動くことです。
そうすれば、部下やスタッフも動き始めますよ。
自分たち、そして「あなた」のためにね。
そして、そんな彼らはこういうのです。
「あなたと働けて良かった。だから、これからもあなたと働きたい」
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