サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。

MacBookAir 起動！おはようございます！

今朝の吉祥寺は、快晴！


昨日は、矢口渡で実践営業会議。

実際の営業テーマに基づいて、チームとしてどう乗り切るかを話し合いました。

その上で、チームとして５年先のビジョンをどこに置くのか、

そのビジョンに到達するために、今、来年、再来年は、何をすべきなのかについて

話し合いました。


目の前の経営課題・・・と言うか、営業課題をこなすことに全ての時間を費やしていると

こう言う本質的な議論をすることの目的がわからなくなるものです。

しかし、この軸が不明確のままだと今しか乗り切れません。

この大切な軸部分をチームメンバーと共有し、合意していく作業を掘り進めて行きますよ～


夕方からは、大手町で、１分間営業自己紹介のミーティングとビデオ撮り。

今回は、セミナー受講効果を見える化するために協力していただいた

社労士の方の、見事な自己紹介動画を撮影させていただきました。

そして、お礼の意味を込めて、彼女の事業計画について、コンサルタント４人で、

どのように展開していけば良いかのコンサルティングを提供させて頂きました。


さて、今日は、打ち合わせが１件。

テーマは、出店戦略と売上予測。

このテーマは、弊社の大きな両輪のうちのひとつです。

クライアントの目的目標をじっくり伺って、

ご満足いただけるゴールを設定したいと思います。


では、今日も、密度の濃い一日にいたします！

しゅっぱああああああつ♪ヽ(´▽｀)/

※写真は、昨日の矢口渡駅前の風景。