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2016年1月7日(木) 想いを伝え共感を得る
MacBookAir 起動!おはようございます!
今朝の吉祥寺は、晴れ!!
お星様が綺麗です!
昨日は、神保町と南青山で打ち合わせ。
神保町では、3冊目のビジネス書の企画について6回目の打ち合わせ。
昨年の秋からスタートして、何度も何度も企画のテーマを深掘りし、ようやく企画会議の直前まで到達することが出来ました。
もちろん、,まだ決定ではありません。
これから出版社の社内会議で、私の3冊目の本のテーマについて検討をしていただくのです。
この会議は私がプレゼンをするのではありません。
私と一緒にこの企画を練り上げてきて下さった編集長が、社長や営業部や編集部の承認を得るためにプレゼンをするのです。
つまり、私のこのテーマに対する想いを編集長が完全に自分の物にしていることが必要になるのです。
昨日は、その完全一致の日だったのでした。
1冊目も、2冊目も、同じようにこの瞬間の感動を感じましたが、今回は何度も紆余曲折があったため、その感動はひとしおです。
1月15日の企画会議の結果が楽しみです!
もう1件は、南青山で打ち合わせ。
こちらは、店長やエリアマネージャーのための「仕事の順番」をサポートするシステム。
そうです、あの「店長ナビ®」のフルバージョンを会社のシステムに組み込むというご提案をさせて頂いたのです。
目的は、店長のみならずエリアマネジャーの育成です。
10店舗もの店舗を管轄するエリアマネジャーつまりスーパーバイザーの仕事はほんとうに多岐にわたります。
店長以上にめまぐるしく大変さ日々がそこにあります。
チェーン店ビジネスでは、このエリアマネジャーが過去を踏まえ、現実を見、将来を見据えながら仕事をしていくことが発展のためのキーとなるのです。
このチェーン店はすでに500店舗規模の大きなチェーンです。
会社の歴史も50年以上もある老舗です。
しかし、彼らは常にベンチャーの意識を忘れていません。
「いくら歴史があっても、これから先の時代は私たちが始めて踏み込むステージなのです」
打ち合わせをさせて頂いた二人の役員の方は口をそろえて,こうおっしゃいました。
打ち合わせ中何度も何度も感動でサブイボが立ちました。
店長ナビ®は、まだ未完成です。
昨年秋にリリースした現行バージョンは、まだフェーズ1の段階。
私は、それを、このチェーン店と一緒に完成段階に持って行きたいと考えて提案をしました。
彼らはそれをしっかりと理解して下さり、そして共感をしていただきました。
もちろん、まだ社内の役員会議で承認をしていただいたわけではありません。
先の出版企画同様に、彼らが店長ナビ®を自分の物として社内提案をするのです。
そのためには、よりわかりやすいプレゼンを提供する必要があります。
私が今までやってきたプレゼンの中で最もハードルの高い物になりそうです。
いや~ワクワクします!!
楽しくなってきました!
今日から2週間かけて最高の提案書を作り上げます。
顔晴ります( ̄^ ̄)ゞ
さて、今日は、大手町で、日本専門家協会の定期ミーティング。
2月に予定しているオープンセミナーのコンテンツの最終詰めです。
今日もきっと前向きで生産的なディスカッションになるはずです!!
楽しみです!
では、今日も気合いを入れて起動いたします!!
ウッシャアアアアアアアアア~♪ヽ(´▽`)/
※写真は、JR御茶ノ水駅のホームの屋根を支える柱。古い線路を利用したもので、最近はあまり見かけなくなってきましたがこの駅には残っています。しかし、この駅は今リニューアル工事の真っ最中。古い屋根の上に新しい屋根が出来てきたので、その様子をパチリ。新旧交代の引き継ぎの様子ですね。
- author: PEOPLE&PLACE(ピープル&プレイス)
- 2016年01月07日
- 06:27
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