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2016年10月27日(木) 第5回の関東店長ナビ研修を実施しました

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2016年10月27日(木) 第5回の関東店長ナビ研修を実施しました

MacBookAir 起動!おはようございます!

今朝の吉祥寺は、曇り!

いや~それにしてもきのうは、暑かった~

まあ、今日はそれほどでもなさそうですが、それにしても、この季節は何を着て外出するか悩みますね~

来週は、旭川・札幌出張・・・この週末は雪のようです。

あああ~どうしよう??(>_<)


きのうは、浜松町で、第5回目の関東店長ナビ研修を行いました。

テーマは、「SWOT分析」。

この半年間やってきた調査を、参考にして自社のSWOT(強み、弱み、機会、脅威)をまとめて行きました。

これが出来れば、後は戦略策定にテーマが移って行きます!

根拠のある戦略を立てること!

これが、繁盛店店長への大きな一歩です!!

お客様の声、スタッフの声、潜在顧客の声、そして各種データ。

これらをベースに「なぜ?何のために?」の答えを出していくことで、店長自身の軸はしっかりと固まり行動に繋がるのです!

そしてそれこそが、スタッフをまとめて行く基盤となります!

スタッフがまとまり、やることが具体化すれば必ず成果は出てきます!

成果が出れば、店長のスタンスはさらに整っていきます!

これが「成長」なのです!!


さあ、いよいよ中盤の山場です!!

みなさん、顔晴りましょう!!


さてきょうは、大森で、ある大手企業の社員研修を受託するべく、営業プレゼンに行って参ります。

同行して頂くのは、同社の支社長。

プレゼンお相手は、同社の教育研修部長。

先日、その支社長に「松下先生のコーチング研修を若手社員に受けさせたい」と見込まれたのでした。

ありがたいお話しです!!

入社2年から4年クラスの若手社員のコミュニケーション力を付けるための研修のご提案をさせて頂きます!

しっかりとヒヤリングをし、そしてプレゼンをし、共感して頂き、研修のお仕事を獲得できるように顔晴ります!!

本音を言えば、本当は、コーチング研修から店長ナビ研修に発展すればなお良いんですけどね~

まずは、焦らず欲張らず、先方様のニーズに全力対応して参ります!


と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします!!

やるぞおおおおおお~♪ヽ(´▽`)/

※写真は、この間の土曜日に、吉祥寺の駅前でやっていたイベントでの「武蔵野消防署の防災訓練の様子です。

それにしても、消防の連中って体力がハンパないですね~鍛えているわ~尊敬するわ~

ご苦労様です!!そして、いつも、ありがとうございます( ̄^ ̄)ゞ

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    • author: PEOPLE&PLACE(ピープル&プレイス)
    • 2016年10月27日
    • 06:23
    • コメント(0)
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