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2017年4月14日(金) なぜ社長は「予算達成」にこだわるのか?:その2

2017年4月14日(金) なぜ社長は「予算達成」にこだわるのか?:その2

MacBookAir 起動!おはようございます!

今朝の吉祥寺は、快晴!!

でも、朝はまだ少し気温は低めのようです!!

きょうも気温差が大きいので風邪に用心用心~(^_−)−☆


さて、きのうの続きです!!

きのうは、「なぜ社長は「予算達成」にこだわるのか?」についての予告編でした!

きょうから「本編」にはいります!


社長は「予算」を獲得し、死守せよと言う・・・

しかし、現場は「予算」が高すぎると言う・・・

せめて「前年実績」くらいで許してほしいと言う・・・


このギャップ・・・・多くの会社で発生している「あるある」パターンです。

私も、マクドナルドでは「現場側」、とんかつ新宿さぼてんでは「経営者側」の立場で売上獲得や予算管理を行っていましたので、それぞれの立場で「言いたいこと」がよくわかります。

現場側からすれば、予算達成率で評価をされるので、予算は出来るだけ低い方が嬉しい・・・

経営者側からすれば、予算達成率は会社の評価なので、必ず達成しなくてはならない!!

ならば、経営者も予算は低い方がイイ??

いえいえ、経営者には「予算」を低くすることなんて到底出来ない実情がそこにあるのです!


それは何なのか?


それは、、、、、



予算とは「投資回収計画」

だからなのです。


会社は、「投資」をします。

自己資本にしろ、融資にしろ、投資にしろ、それには「お金」が必要です。

特に店舗ビジネスを行っているチェーン店は、それが直営店舗である場合新しいお店を作るための「店舗契約」「店舗建設」などの投資を行っているのです。

ムッチャ高いお金を使ってね。


店舗の規模や業態によっても違いますが、数千万円から1億円くらいをかけるのはざらなのです!

投資をすると言うことは、回収をする必要があります!

使うだけでは無く、儲けなくてはならないのです。

その資金が、融資によるモノならば、なおのこと「借入金の返済」が必要なのです。


この「回収」もしくは「返済」は、何によってするかというと、先ほど言ったように「売上から生まれる利益」からですよね。

それを計画通りに行おうとすると「予算売上」を獲得し、「予算利益」を稼ぎ出さないと、回収も返済も出来ないと言うことなのです!!

銀行から融資を受けているのならば、次の融資を獲得するためにも、計画通りに売り上げて利益を上げなくてはならないのです!!


多くのチェーン店の現場は、この大切なポイントが分かっていない!!

だから、「前年実績」をベースに考えてしまい、それよりも高い「予算」に不満を持つのです!


・・・・今日はここまで!

また明日続きを書きますね、お楽しみに~(^_−)−☆


さてきょうは、新宿で打ち合わせです!!

大阪からの友人に色々お世話になります!!

ありがたいことです。

と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします!!

行くぞおおおおおお~♪ヽ(´▽`)/


※写真は、目黒川の桜の絨毯・・・・美しい~♪ヽ(´▽`)/


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    • author: PEOPLE&PLACE(ピープル&プレイス)
    • 2017年04月14日
    • 06:04
    • コメント(0)
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