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2017年5月6日(土) 新しいプロジェクトを始めると言うこと

2017年5月6日(土) 新しいプロジェクトを始めると言うこと

MacBookAir 起動!おはようございます!

今朝の吉祥寺は、晴れ!!

少し雲はあるけれど、快晴と言って良いほどの晴れ!!

う~ん、気持ちイイ♪ヽ(´▽`)/


きのうは、吉祥寺の街中までお出かけ。

ゴールデンウィークと言う事もあって、どこもかしこも大変な人で賑わっておりました。

今年のゴールデンウィークは、お天気に恵まれているので、前半は郊外の観光地にお出かけし、後半は地元や都心の繁華街で過ごす傾向が強いようです。

都心型や住宅街型のお店、特に飲食店は、今日明日がピークになりそうですね。

スタッフフィングをしっかりと整えて、お客様に喜んで頂きましょう!!


さて私の方はと言えば、せっかくのゴールデンウィークなので、(つまり、電話もメールも無くアポも無い静かなスケジュールなので)お散歩を終えたらじっくりと頭を使う仕事をしています。

そのうちのひとつが、「新しいプロジェクトをサポートする」にあたっての「基本構想の練り上げ」です。


どんなプロジェクトなのかは、まだ公表出来ませんが、何はともあれ、クライアントが新しい事業を始め、それを成功に導くのはコンサルタントの大切なお仕事です。

このブログでも、「そのために何が大切なのか?」について語っていきたいと思います。


まずは、「ターゲット」です。

わかりやすく言えば「何に困っている誰がこのプロジェクトによってどのようになるのか?」を具体的な言葉にすることです。

たとえば、「スタッフ不足に困っている店長が『新しい店長ナビ研修』によってその問題を解消し繁盛店になる」なんてのは、私が今構想を練っている新しい「店長ナビ研修」のコンセプトのひとつですね。

現在の「店長ナビ研修」だと、「業績が苦しい経営者が自社の店長が『店長ナビ研修』を受講することにより売上を伸ばす店長に成長する」と言うことが「ターゲット」なのです。


もうと短く言えば・・・・「誰がどうなる」

と言うことです。

この「誰」は、例えば「店長」なのですが、これではまだ大雑把です。

なので、もう少し具体的に「何に困っている店長」なのかを具体化します。

「店長ナビ研修」で言えば「業績を伸ばしたいが上手く行っていない店長」

「新・店長ナビ研修」で言えば「スタッフが不足していて困っている店長」

と言うわけです。


このように新しい事業を始めるに当たっては、「ターゲット」を具体化することが、まず最初に取り組むべき大切なポイントなのです。

あなたのプロジェクトは、「誰が」が具体化されていますか?

どこまで具体化されているかで、ステップ2へ上手く繋がるかどうかが決まってきますよ~

続きはまた明日ね(^_−)−☆


さてきょうは、きのう同様にパソコンに向かって色々考える一日にしたいと思います!!

と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします!!

考えるぞおおおおおおおおお~♪ヽ(´▽`)/ 


※写真は、きのう除幕式があった吉祥寺駅前のはな子像!吉祥寺のシンボルだね~(どうせなら実物大にすれば良いのに・・・w)

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    • author: PEOPLE&PLACE(ピープル&プレイス)
    • 2017年05月06日
    • 06:31
    • コメント(0)
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