サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。

MacBookPro 起動！おはようございます！

今朝の吉祥寺は、晴れ！

ワクワクしながら目的に向かって着実に目標を達成させていく！するとさらにワクワク感が高揚していく！そんなイイ気分を感じている朝です！


きのうは、大腸内視鏡検査の翌日なので、完全に自宅に籠もっておとなしくしておりました！

お医者さんからいただいた検査後の指示書には・・・

ポリープを切除したので、こってりしたものや辛いものは食べちゃあいけないし、アルコールもダメ（元々飲まないけど）

運動や重い荷物の運搬、遠方への外出、外泊もNG・・・

これが、14日迄続きます！

でも、この指示・・・今イチ解釈が難しい(笑)


全てが極めて抽象的なのです。

まず、こってりとか辛いもの・・・って具体的に何？

形容詞って綺麗に表現出来るけれど、基準が不明確なんだよね～

アルコールはまあ具体的だね。一滴もダメなんだろうね(笑)

運動・・・・ジムには行かないしジョギングもしないけれど・・・散歩30分はどうなのかな？

重い荷物の運搬・・・・私の仕事荷物はいつも重たいぞ！！(笑)　これも形容詞だね～

遠方への外出・・・どこからが遠方？

横浜はイイのダメなの？

最後は、外泊・・・・ハイこれは予定しておりません。


医師からすれば、術後出来るだけ安静にして患者に万が一の異常が起きないように心配してくれているんだと言うことは重々理解出来るのですが、指示が抽象的だと、受け取り方によっては期待通りの結果にはならないような気がしますよね。


こう言うことって、会社の仕事にもあることなのです。

具体性の低い上司の指示は、多くの場合、部下は誤解しています！(笑)

そう言う事実をちゃんと認識しないと、目標って達成出来ないからね(^_−)−☆

部下の理解力、行動力をとやかく言う前に上司自身の説明力を高めることが大切なのです！


で・・・その第1段階が・・・・アクティブリスニング！

聴く力を高めること！


さあ～そんなアクティブリスニングの重要性を、きょうも研修で伝えます！

お楽しみに(^_−)−☆



と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします！！

行くぞおおおおおお～♪ヽ(´▽｀)/


※写真は、1週間前のミーティングランチ！事務所向かいの街中華！唐揚げ定食ムッチャ美味し！♪ヽ(´▽｀)/