サービス業の店長人材育成・コーチング、立地戦略・エリアマーケティングを得意とするコンサルティング企業です。

MacBookPro 起動！おはようございます！

今朝の新宿は、曇り！

久しぶりのリアル研修の興奮冷めやらぬと同時に、迫り来る台風の様子に「博多に帰れるのかな？」とやや心配をしている朝です！

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きのうは、3年前に店長研修を行っていた、あるチェーン店でリアル研修を実施！

今度の対象者は、当時店長だったメンバーのうち、成長してエリアマネジャーに昇格した若手10名！！

そんな彼らをさらにバージョンアップさせる！と言うのが目的です！


研修は、前回の基礎があるという前提で、いきなりエンジン全開！

前回学んだことをちゃんと行かした仕事をしているかどうかの復習から始めました！


で、結果は、、、、

う～ん、、、、まだまだやな～(笑)

と言うことで、アクセルをふかしつつギアを上げながらも、丁寧に復習ポイントを掘りさげました！


今回は、

「店舗運営における戦略と戦術とは何か？」

「SWOT分析から戦略にどのように組み立てるのか？」

「マーケティングミックスにおける店舗分析の仕方」

「優先順位を立てるポイント」

そして、「エリアマネジャー7つの顔」とは何か？


こんな感じの盛りだくさんな内容でした！

チョット盛りだくさんすぎて大変だったかとは思いますが、ちゃんとついてきて下さいね(^_−)−☆


次回は、「他社の戦略を分析する」

と、「部下との効果的なコミュニケーションとトレーニング」

について、思いっきり掘りさげます！

お楽しみに(^_−)−☆


さてきょうは、そんなエリアマネジャーの担当店舗を巡回する予定でしたが、、、

台風の影響がかなりヤバそうなので、午前中の便に変更して博多に戻ることにいたします！


と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします！！

やるぞおおおおおお～♪ヽ(´▽｀)/


※写真は、五反田でいただいた秋刀魚！！頭から尻尾まで全部美味しくいただきました！！最高です！！♪ヽ(´▽｀)/