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- 2024年4月12日(金) 還暦おじさんの博多移住奮闘記:さあ~二番手研修だ!
2024年4月12日(金) 還暦おじさんの博多移住奮闘記:さあ~二番手研修だ!
MacBookPro 起動!おはようございます!
今朝の博多は、曇り!
ふう~ようやく、睡眠中の空咳が治まり、夜中に目が覚めることが無くぐっすり眠れた~
おかげで体調はかなり回復!(^^)v
まあでも、目が覚めると少し空咳が出ちゃうので、まだまだ気は抜けないよな~とつぶやく朝です!
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きのうは、「店長7つの顔ドリル・オンライン講座」が2本!
2本ともテーマは「目標管理」
現状、多くの飲食店チェーンの店長の「目標」って、売上と利益くらいなもんなんですよね(汗)
しかし、その目標を達成するには、「人材育成」や「店舗マネジメント」も目標に入れておかないといけません!
でないと、ただただ目先の売上確保に走っちゃって、気がついたらチームが疲弊し店舗が崩壊しちゃう・・・ってな状況になりがちなのです!
私がマクドナルドで学んだ最も大切なことは、
「店舗ビジネスは『ピープルビジネス』である!」
と言うことです!
全ての軸と基盤は「人の成長」にあることを「目標管理」の講座で教えていきたいと思います!
さてきょうは、レストランチェーンの二番手リアル研修!
昨年春から隔月開催で、もう1年も継続している「二番手研修」
二番手の目標は「店長昇格」
新しい店長が必要になったときに、「仕方なく昇格」をするのでは無く「満を持して昇格」が出来るようにしておかないと、チェーン店体制は崩れます!
お店が良くなるのも、悪くなるのも「店長」なのです!
しかし!
店長教育は、店長になってから始めていては遅い!
「二番手」「三番手」の時から進めていくのが良いのです!
だって、マクドナルドはそれで上手くいってるんですからね!
私のクライアントは、全て若手時代からビシバシ鍛えております!
さあ~今日も鍛えるぞ~~(^_−)−☆
と言うわけで、今日も気合い十分で起動いたします!!
やるぞおおおおおお~♪ヽ(´▽`)/
※写真は、ある日の自炊ランチ!千日前名物の肉吸い!!美味し♪ヽ(´▽`)/
- author: PEOPLE&PLACE(ピープル&プレイス)
- 2024年04月12日
- 06:27
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